Se dice que en el camino del emprendimiento equivocarse es algo muy difícil de evitar. A veces lo que debemos hacer es aprender de esos errores para no volverlos a cometer, pero si además alguien nos avisa de cuáles son esas piedras que obstaculizarán nuestro camino y logramos evitarlas, es posible que lleguemos antes a nuestro destino.
Tener miedo al fracaso puede llegar a paralizar a un emprendedor y que no sea capaz de desarrollar las oportunidades de su negocio
Cuatro de cada cinco españoles ha pensado en montar alguna vez su propia empresa… sin embargo, casi la mitad ha tirado la toalla al poco tiempo al ver las dificultades a las que se tiene que enfrentar.
De hecho, según un estudio llevado a cabo por Spaces, sólo el 11,4% de los españoles ha sido capaz de crear una empresa y desarrollarla con éxito. Aprender de los fallos cometidos resulta fundamental, por eso detallamos cuáles son esos errores principales a los que se enfrenta un emprendedor, para tratar de evitar que se vuelvan a producir:
-No hacer autocrítica: Es necesario saber cuáles son las características internas del negocio, entenderlo y analizarlo… Por eso se recomienda realizar un análisis DAFO, en el que se estudia en profundidad cuáles son las debilidades de su negocio, las amenazas, sus fortalezas y las oportunidades que se le presentan. Con este estudio el emprendedor sabrá cuáles son sus puntos fuertes y cuáles son los aspectos que tendrá que mejorar o a los que deberá prestar mayor atención.
-No investigar: Un emprendedor necesita hacer una investigación de mercado para ver cómo es el sector en el que quiere entrar, ver qué otras empresas pueden estar luchando por el mismo trozo de mercado y estudiar a qué público quiere dirigirse. También es importante que intente informarse de todos los aspectos que incidirán en el negocio, haciendo especial hincapié en la vertiente legal, ya que comenzar un negocio requiere de muchos trámites burocráticos específicos. Además, es imprescindible aprender de los errores de otros, testimonios en primera persona de otros emprendedores que ya hayan sido exitosos les ayudarán para no repetir los mismos fallos.
-Contar con un equipo inadecuado: Para llegar al éxito hay que rodearse de profesionales que crean en la idea de negocio y con las características necesarias para ocuparse de su cometido. Es un error muy común que el emprendedor intente acaparar la responsabilidad en todas las áreas del negocio, ya que difícilmente podría abarcar todo. Es importante saber delegar y tener un equipo capaz en el que confiar.
-Gastos: Hay que evitar en la medida de lo posible los costes fijos y evitar basar la subsistencia de la nueva empresa en las subvenciones, buscando alternativas de financiación desde el primer momento.
-No ser flexible: Muchas veces la idea primigenia de modelo de negocio del emprendedor no es la más acertada y no es hasta que la empresa ya está en marcha cuando se descubren otras vías por las que esta idea puede ser más viable y obtener más éxito. El emprendedor debe ser capaz de adecuar su idea a las oportunidades que se le pueden llegar a presentar, ser flexible y tener capacidad de adaptación.
-Tener miedo al fracaso: Quizá el error más extendido es el de no atreverse a dar el paso por miedo al fracaso. La mayor parte de los emprendedores de éxito han intentado emprender varias veces antes de dar con la tecla adecuada. El fracaso es aprendizaje, que una idea no tenga éxito no es más que una experiencia que el emprendedor podrá aplicar a su próxima aventura. Es importante arriesgarse.
